Combinar conceptos técnicos y económicos para el análisis y planeamiento de empresas agropecuarias.
Obtener y distinguir las variables vitales de una empresa· Aprender a conducir la empresa desde su estrategia y el entorno
Lograr operar sobre distintas medidas de rentabilidad pudiendo generar un correcto diagnóstico y análisis de la empresa agropecuaria
Conocer las mejores estrategias para reducir los gastos fijos
Ventajas:
No hay clases ni evaluaciones presenciales· No requiere movilizarse del lugar de trabajo
Le permite manejar sus propios horarios
Destinatarios:
Emprendedores, empleados y estudiantes, quienes ya trabajan o proyectan hacerlo en la gestión administrativa de una empresa del rubro de la producción, servicios, comercialización y la agroindustria en general en forma directa o indirecta.
Duración:
8 semanas
Arancel:
$ 680 (un pago)
Docente:
Ing. Alfredo Moler
Ing. agrónomo - Universidad de Buenos Aires· Master en Administración de empresas - Universidad del Salvador
Productor, administrador y empresario agropecuario· Consultor internacional
Experiencia en administración de campos en diversas regiones productivas: Pampa húmeda, Noroeste argentino, Noreste argentino, Uruguay y
Paraguay
