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Lugar
y
Fecha:
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Sede CPIA. Tte. Juan D. Perón 725, 2º piso
Ciudad de Buenos Aires, Argentina
02 de diciembre de 2011
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Organiza:
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Consejo Profesional de Ingeniería Agronómica CPIA
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| Horario: |
De 09:30 a 14:00
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| Objetivo: |
Analizar el impacto de la incorporación de una herramienta que
permita la revisión sistematizada, regular y metódica de los principales procesos
y operaciones de la empresa agropecuaria, y las ventajas de medir los
resultados consolidados en un “Tablero de Control” que sintetice el estado de la
gestión del negocio a los fines de contar con información útil para acotar los
riesgos naturales de la actividad.
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| Temario: |
- Panorama de herramientas de gestión en la empresa agrícola en Argentina.
- Características del proceso.
- Impacto en las estructuras y cultura de la empresa.
- Comunicación interna y comunicación empresario / asesor.
- Elección de variables e indicadores.
- Frecuencia de cálculo. Utilidad de los indicadores.
- Un caso real. Indicadores de Configuración, Costos, Resultados y Análisis:
Volúmenes, Superficies y Facturación. Costos de Arrendamiento. Margen Bruto
estándar por cultivo y por lote o ambiente. Costo real y estimado de
producción. Costo de Estructura. Ejecución de Gastos. Rinde real y objetivo.
Precio de Indiferencia por producto y Rinde de Indiferencia por ambiente.
Tablero de Indicadores.
- Indicadores complejos: Relevamiento y Medición de Sinergias. Simulación de.Escenarios. Proyección de nuevas campañas. Presupuesto de gastos. Análisis demcierre de ejercicio.
- Conclusiones: Aportes del Tablero de Gestión.
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| Disertante: |
Ing. Agr. Victor F. Piñeyro (MP: 16910).
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| Arancel: |
Matriculados CPIA $120. No matriculados $240. Se entregarán
certificados de asistencia.
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| Informes
e Inscripción: |
Teléfono: (011) 5762-2800
Fax: (011) 4328-1767
Email: cursos@cpia.org.ar
Web: www.cpia.org.ar
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