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| EEA INTA
Pergamino |
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18 de julio de 2007 |
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INFORME
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El Aloe y su Rentabilidad |
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Por Agr. Héctor Raúl Triccó
El Técnico del área de Estudios Económicos y Sociales de
la Estación Experimental Agropecuaria Pergamino del INTA, en su carácter de
referente de los estudios de mercado y del sistema de análisis
económico-financiero del Proyecto Regional de Alternativas de Diversificación
para el Agro Pampeano–Pergamino analiza las potencialidades del cultivo.
La evaluación económica y financiera de un proyecto
productivo y comercial agrícola, comprende la planificación de las
actividades, la inversión de los recursos de capital para iniciar el
emprendimiento del que habitualmente se espera obtener beneficios durante un
período de tiempo determinado. La decisión de efectuar una inversión depende
de muchas circunstancias concurrentes y es, en consecuencia, de difícil
evaluación si no se sigue un criterio riguroso.
La evaluación de un proyecto de inversión ex-ante, debe
efectuarse sobre sucesos que se desarrollaran en el futuro, por lo tanto deben
estimarse, precios, rendimientos y la vida útil de los factores que se
evalúan. Esto plantea la necesidad de utilizar pronósticos a mediano y largo
plazo, especialmente, de los precios futuros, lo cual significa adoptar
criterios acordes a una evolución normal de los mercados.
La metodología del Análisis del Flujo de Fondos propuesta
por GITTINGER, J. P (1983), resulta adecuada, cuando se desea analizar una
inversión, en un proceso productivo, que dura varios años constituyendo la
vida útil del proyecto.
Aplicando dicha metodología, se desarrolló un Software
para el análisis económico-financiero de proyectos de inversión en el cultivo
de Aloe Saponaria, denominado "ALOEPER". Programa que se utilizó para
elaborar el análisis que se detalla.
Objetivo
El objetivo principal del presente trabajo es brindar
información al inversor sobre la factibilidad económica del cultivo de Aloe
Saponaria y contribuir a orientar e incentivar a la diversificación de la
empresa agropecuaria
Módulo de Producción
Se calculó el valor de la inversión de un modulo con una
superficie de 1 hectárea (10.000 m2) que entra en plena producción a partir
del cuarto año.
Producción Anual
Los recursos económicos del proyecto provienen de la venta
de hojas o del gel, esto último, es con el criterio que se obtiene un valor
agregado por el procesamiento.
Como se observa en el cuadro 1, se elaboraron cinco
alternativas productivas donde se estimaron distintos niveles de precios en la
venta de hojas o gel. El objetivo fue realizar una sensibilidad del modelo
productivo para analizar situaciones extremas, donde el desarrollo del proyecto
se torna crítico o, por lo contrario, alcanza una alta rentabilidad.
Cuadro 1: Producción anual e Ingreso Bruto, según
distintos niveles de precios de venta
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ALOE
SAPONARIA |
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Ingreso Bruto
según escenario |
|
Rendimiento (Kg/ha) |
Ingreso Bruto
anual ($/ha) |
|
Valor de venta
($/Kg.) |
|
3º año |
4º año en
adelante |
3º año |
4º año en
adelante |
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A) Venta de Hojas |
0,80 |
12000 |
15000 |
9.600 |
12.000 |
|
B) " |
9,00 |
12000 |
15000 |
10.800 |
13.500 |
|
C) " |
1,20 |
12000 |
15000 |
14.400 |
18.000 |
|
D) Venta de Gel(*) |
4,00 |
4800 |
6000 |
19.200 |
24.000 |
|
E) " |
5,00 |
4800 |
6000 |
24.000 |
30.000 |
|
(*) Se estima que la producción
de gel, alcanza el 40% del rendimiento de hoja |
Composición de los ingresos brutos
Como se observa en el cuadro 1, se elaboraron cinco
alternativas productivas donde se estimaron distintos niveles de precios en la
venta de hojas o de gel. Además, para obtener los ingresos brutos anuales se ha
considerado un rendimiento en el tercer año de implantado el cultivo, de 12.000
Kg. en hoja ó 4.800 Kg de gel. A partir del cuarto año en adelanta, se calcula
un rendimiento anual de 15.000 Kg. hojas de ó 6.000 Kg. de gel.
Valores considerados y Costos de Producción
En el caso analizado (cuadro 2) no se considera la
inversión en la compra de la tierra, con el criterio de que el productor ya la
posee. por consiguiente la erogación total durante el transcurso del primer
año, es de 13.985 pesos, correspondiendo este monto, a la preparación del
terreno, la adquisición y transplante de los plantines y su posterior cuidado
con tratamientos de herbicida para el control de malezas.
En el segundo año, el gasto corresponde a sucesivos
controles de malezas, alcanza a los 600 pesos. En el tercer año al control de
malezas se agrega el valor de la mano de obra y fletes para la primera cosecha
del cultivo. Desde el cuarto año en adelante se supone que los gastos son
iguales y también como en el año anterior, corresponden a los tratamientos de
malezas y costos de la cosecha.
En los costos se toman exclusivamente los específicos de la
actividad. Es decir no se consideran los gastos de estructura en la explotación
agrícola, como el mantenimiento de caminos, los impuestos, los seguros
generales, las cargas sociales del productor y familia.
Es importante destacar, que la metodología de análisis del
Flujo de Fondos en la evaluación de los costos no se incluyeron ningún tipo de
depreciación. Tampoco se computó la inversión en viviendas, galpones y
electrificación, suponiéndose que las referidas mejores existen en los
establecimientos.
Cuadro 2: Costos de Implantación y de Producción
anual
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PRIMER AÑO, COSTO DE IMPLANTACIÓN
CON MAQUINARIA CONTRATADA |
|
LABORES |
|
|
Cantidad |
Pesos/Ha. |
|
Aplicación mecánica de
Herbicida |
|
|
1 |
13,00 |
|
Cincel |
|
|
1 |
41,00 |
|
Disco |
|
|
1 |
40,00 |
|
Rastra y Rolo |
|
|
1 |
16,00 |
|
SUB-TOTAL LABORES |
|
|
|
110,00 |
|
INSUMOS |
Unidades |
Pesos/Unid. |
Cantidad |
Pesos/Ha. |
|
Herbicida prepar. terreno
(glisofato) |
Lts/ha |
8,06 |
3,00 |
24,18 |
| |
|
|
|
|
|
Plantines |
Unid/ha |
1,00 |
12000 |
12000,00 |
|
Colza |
kg/ha |
0,00 |
2,5 |
0,00 |
|
Cebadilla |
kg/ha |
0,00 |
1 |
0,00 |
|
SUB-TOTAL INSUMOS |
|
|
|
12024,18 |
|
TRANSPLANTE |
Unidades |
Pesos/Unid. |
Cantidad |
Pesos/Ha. |
|
Mano de Obra |
Jornales |
50,00 |
25 |
1250,00 |
|
SUB-TOTAL TRANSPLANTE |
|
|
|
1250,00 |
| |
|
|
|
|
|
TOTAL COSTO
IMPLANTACIÓN $ |
13984,93 |
| |
|
|
|
|
|
CONTROL QUIMICO DE MALEZAS |
Unidades |
Pesos/Unid. |
Cantidad |
Pesos/Ha. |
|
Herbicida (glisofato, 5
aplicaciones) |
Lts/ha |
8,06 |
12,50 |
100,75 |
|
Mano de Obra |
Jornales |
50,00 |
10 |
500,00 |
| |
|
|
|
|
|
SUB - TOTAL MANTENIMIENTO |
|
|
|
600,75 |
| |
|
|
|
|
|
TOTAL COSTO DEL
PRIMER AÑO $ |
13984,93 |
|
SEGUNDO AÑO |
|
CONTROL QUIMICO DE MALEZAS |
Unidades |
Pesos/Unid. |
Cantidad |
Pesos/Ha. |
|
|
Herbicida (glisofato, 5
Aplicaciones) |
Lts/ha |
8,06 |
12,50 |
100,75 |
|
|
Mano de Obra |
Jornales |
50,00 |
10 |
500,00 |
|
|
SUB - TOTAL MANTENIMIENTO |
|
|
|
600,75 |
|
| |
|
|
|
|
|
|
TOTAL COSTO DEL
SEGUNDO AÑO $ |
600,75 |
|
|
TERCER AÑO |
|
CONTROL QUIMICO DE MALEZAS |
Unidades |
Pesos/Unid. |
Cantidad |
Pesos/Ha. |
|
|
Herbicida (glisofato, 5
Aplicaciones) |
Lts/ha |
8,06 |
12,50 |
100,75 |
|
|
Mano de Obra |
Jornales |
50,00 |
10 |
500,00 |
|
|
SUB - TOTAL MANTENIMIENTO |
|
|
|
600,75 |
|
|
COSECHA |
|
|
|
Pesos/Ha. |
|
|
Mano de Obra |
Por Kg. Cosec. |
0,20 |
12000 |
2400,00 |
|
|
Flete |
Pesos / viaje |
80,00 |
4 |
320,00 |
|
|
SUB - TOTAL COSECHA |
|
|
|
2720,00 |
|
|
TOTAL COSTO DEL
TERCER AÑO $ |
3320,75 |
|
| |
|
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|
CUARTO AÑO DE CULTIVO Y
SUCESIVOS |
|
|
CONTROL QUIMICO DE MALEZAS |
Unidades |
Pesos/Unid. |
Cantidad |
Pesos/Ha. |
|
|
Herbicida (glisofato, 5
Aplicaciones) |
Lts/ha |
8,06 |
12,50 |
100,75 |
|
|
Mano de Obra |
Jornales |
50,00 |
10 |
500,00 |
|
|
SUB - TOTAL MANTENIMIENTO |
|
|
|
600,75 |
|
|
COSECHA |
|
|
|
Pesos/Ha. |
|
|
Mano de Obra |
Por kg. Cosec |
0,2 |
15000 |
3000,00 |
|
|
Flete |
Pesos / viaje |
80,00 |
5 |
400,00 |
|
|
SUB - TOTAL COSECHA |
|
|
|
3400,00 |
|
|
TOTAL COSTO
ANUAL, DESDE EL CUARTO, AL DECIMO AÑO $ |
4000,75 |
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Gráfico 1
Valor de la Mano de Obra
La mano de obra contratada ocasionalmente, destinada a la
actividad, en todos los casos se incluye la parte proporcional correspondiente
al sueldo anual complementario (aguinaldo) y los valores del ítem que componen
las cargas previsionales (seguros, obra social, asignaciones familiares, etc.)
Agregándose también el costo de la comida, por ser la misma, suministrada por
el productor..
Por otra parte, los ingresos que genera el cultivo, no sólo
deben considerarse como una retribución a la inversión, sino también al
trabajo del productor y la familia
Resultados
Los principales indicadores de rentabilidad que se han
considerado en el proyecto son:
-
Flujo de Fondos (Corriente de Ingreso Bruto - Costo
Incremental)
-
Valor Neto Actualizado (VNA), también llamado Valor
Presente o Valor Actual de la corriente de Flujo de Fondos
-
Tasa Interna de Retorno (TIR), representa la
rentabilidad media del dinero invertido en el proyecto durante toda la vida
de mismo.
-
Recupero total de la inversión, es el periodo, en
años, en que se recupera el total del dinero invertido en el proyecto.
-
Beneficio anual promedio (Ingreso Bruto – Costo
Operativo), Es el dinero que le queda al productor para pagar los gastos
correspondientes de infraestructura, la mano de obra no remunerada y la
retribución al manejo empresarial.
Por Flujo de Fondos o de Caja se entiende los montos
ingresados y egresados de la Caja del proyecto por todo concepto; es decir la
corriente de ingreso bruto menos el costo incremental. Como Saldo de Flujo de
Fondos o Saldo de Caja se interpreta el remanente en un período determinado
como resultado de restar la suma de desembolsos, de la suma de ingresos.
En el análisis económico por medio del flujo de fondos se
ha considerado un período para la evaluación del proyecto de 10 años,.
Resumen del análisis económico
En el cuadro 3 se realiza un resumen general del análisis
económico. Puede observarse que el valor total de la inversión, sin comenzar
el recupero de la misma, es de 13.985 pesos. Es decir, que el inversor debe
colocar ese dinero durante el transcurso del primer año y aguardar entre 3 y 5
años para recuperarlo. A partir de ese momento y hasta el décimo año se
obtienen beneficios netos absolutos.
En el análisis del módulo considerado la Tasa de Descuento
Anual de Actualización para el cálculo del Valor Neto Actualizado (VNA), se
estimó en el 18% anual.
Examinando los valores de la alternativa B, cuyo precio de
venta de la hoja es de 1,00 $/Kg. el VNA resultante es de 18.516 pesos y la Tasa
Interna de Retorno (TIR) fue de 46 %. La misma se considerada como satisfactoria
para este tipo de proyecto de inversión.
El Flujo de Fondos mostró que en los dos primeros años los
resultados son negativos. En el tercer año, comienza una rápida recuperación,
siendo el saldo positivo del flujo de fondos de 8.679 pesos.
Cuadro 3: Resumen del Análisis Económico
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ALOE
SAPONARIA |
|
Resultados Económicos, según
escenario |
|
Valor de venta ($/Kg.) |
|
Costo de
Implantación |
Años de Recupero |
Beneficio Anual
(*) |
Valor Neto Actualizado |
TIR |
|
A) Venta de Hojas |
0,80 |
13.985 |
5 |
7.999 |
10.095,43 |
35% |
|
B) " |
1,00 |
13.985 |
4 |
10.999 |
18.515,58 |
46% |
|
C) " |
1,20 |
13.985 |
4 |
15.199 |
29.719,51 |
58% |
|
D) Venta de Gel |
4,00 |
13.985 |
3 |
19.999 |
43.776,04 |
73% |
|
E) " |
5,00 |
13.985 |
3 |
25.999 |
80.616,35 |
87% |
|
(*) Beneficio Anual, igual a
Margen Bruto, a partir del año de recupero de la inversión. |
Gráfico 2
El Beneficio Anual Promedio resultante, fue de 10.999 pesos,
para el caso de la alternativa B. Es decir, es el dinero que le queda al
productor para pagar los gastos de infraestructura, la mano de obra no
remunerada y la retribución al manejo empresarial.
Conclusiones
El análisis del modulo de producción de Aloe Saponaria,
bajo los supuestos que se utilizaron mostró que el proyecto es rentable,
alcanzando una Tasa Interna de Retorno de 87 %, en el mejor precio de venta de
gel.
El proyecto se caracteriza por una escasa participación del
recurso tierra, pero con una cierta necesidad de capital para la inversion en la
implantación del cultivo y los costos de producción en el transcurso de los
tres años iniciales del proyecto.
Como se puede observar, el costo de producción es
relativamente bajo y deja margen como para soportar una eventual y relativa
disminución en los rendimientos, manteniendo la rentabilidad del cultivo. En lo
referente al análisis financiero, los resultados del Flujo de Fondos, el VNA,
la TIR y el Beneficio Anual, mostraron una interesante rentabilidad del módulo
productivo, que puede mejorar en la medida que aumenten los rendimientos y los
precios considerados. .
Buenas perspectivas en los mercados, nos permite inferir que
el cultivo de Aloe Saponaria va a continuar con un interesante desarrollo y
constituirse en una alternativa en la diversificación para las explotaciones
familiares de la región..
Sin embargo una vez más conviene destacar, que la
prosperidad del cultivo, está asociado al procesamiento industrial. No tendría
sentido desarrollar un proyecto productivo, si no existe la proximidad de una
planta procesadora, para la extracción y elaboración de gel, aloina, pulpa,
etc. Además en la actualidad, es fundamental aplicar las normas de calidad que
exigen los laboratorios demandantes, tanto en el mercado nacional como
internacional.
Bibliografía
-
GITTINGER, J. P. (1983), Análisis Económico de
Proyectos Agrícolas. Instituto de Desarrollo Económico del Banco
Mundial. Editorial Tecnos. Madrid, 532 p.
-
TRICCO, H. R (1998), Programa para la Evaluación
Económica de la Actividad Apícola – APIPER 98. - Proyecto de
Diversificación Productiva. Serie C N° 17
-
TRICCO, H. R (2007) - Proyecto Regional de Desarrollo de
Alternativas de Diversificación.
Contacto
Agr. Héctor Raúl Triccó
Grupo Estudios Económicos y Sociales
INTA EEA Pergamino
(02477) 439005 / 439076
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